2013年1月1日，厂部召开2013年销售工作会议。总结2012年销售工作，分析2013面临的形势与挑战，拓宽思路，增强信心，部署新*年工作，力求创新发展。
厂部作为公司重点发展企业，“高温高压调节阀”作为重点发展产品，积淀五十年控制阀制造的技术底蕴，以引进美*Masoneilan技术为设计理念，不断自主创新。2011年完成**重大科技攻关项目百万千瓦火电超超临界机组关键阀门*产化；2012年攻克核电站主给水调节阀*产化难题，成为援建巴基斯坦C2核电工程项目的合格供应商；2013年即将开发的核电站用比例喷雾调节阀等。这些作为*内行业的前沿技术，为七厂在2013年做大产品、做大市场作好了充分的技术支撑。
厂长林在会上作了“发挥优势、厚积薄发、为建设*内*流调节阀生产企业而奋斗”的动员报告。他感慨地说，2012年在全体员工特别是销售团队的努力下，厂部迁入新厂第*年取得了良好成绩，为厂部创新发展提供了前提和保障。2013年形势更严峻，任务更艰巨，面对*际动荡局面，我们必须担负起民族责任，在**重大项目及军工、核电等领域显示企业能力，这是我们的政治任务。他说，进入2013年，按照**“十二五”发展规划，能源、军工、石油、化工等行业仍将重点发展，依然是装备类产业聚焦的市场突破口，我们要以**“十二·五发展规划”为契机，巩固成果，再创辉煌。
党总支书记充分肯定全体销售人员在2012年做出的努力，并希望大*继续努力，统*思想认识、强化市场协调、市场开发与维护，打造*支忠诚、敬业，素质精良、敢打硬仗的卓越团队，为厂部创新发展再立新功，争当“销售明星”。
新任销售副厂长，向全体销售人员介绍了《销售管理制度（试行）》，介绍新*年市场部整体要求和考核办法；副总工程师、技术科长，介绍了2012年我厂已开发的新品及2013年将要研发的新品，并且从产品的设计思路、产品性能等方面和已经进入市场、取得业绩的新品作了重点介绍。
来自分布*内五个客户服务中心、市场部重大项目办、核电军工商务办的主任及全体销售人员共计30余人参加了会议。大*认为，2013年销售工作会议是*次深入沟通交流的平台，呈现厂部新*年销售工作的健康态势，为厂部2013年创造新的辉煌，奠定了坚实的基础。
