4月2日厂全体班子成员分别向公司领导作季度工作汇报。
领导在听取汇报后，对下*步工作作出指导，要求十*厂围绕年度目标，扎实开展好各项工作。技术上要发挥优势，走专业化道路，以创新的思路做好总体设计与顶层设计，提升整体技术水平；发挥企业特色，抓好产品技术应用，以市场需求开发产品；发挥人才队伍作用，带好技术队伍，增强技术力量；销售要围绕市场抓订单，各个重点行业要分别安排专人跟进，同时抓好销售队伍建设，为企业销售工作做好人才储备；生产要全力支持销售，满足市场订单要求。抓好生产管理，加快生产信息化平台建设，开展好技术降本、生产降本，不断提高企业经济效益。
*季度经济形势作了“稳住销售，逐步提升，重上*个亿”的专题汇报。提出“走专业化道路”目标。技术上，基础研究要有所提升，加强对产品市场应用特点的分析，进*步从技术上降本。今年重点完成“*个开发、二个优化、三个研发”，即开发小型化产品，优化AI产品、ID产品，研发船用电动执行机构、新*代智能型产品及AP1000产品；销售上，销售员对产品的应用领域要专业化，对用户的推广要专业化，如熟练掌握与产品相关的阀门知识等。今年销售要继续巩固火电，拓展非电，做好市场拓展攻关，加大跟踪力度，争取实现突破。
公司领导的指导为厂部下*步工作有序开展奠定了基础，我厂将根据公司统*部署，扎实推进当前各项工作，奋力拼搏全年任务目标，努力实现企业跨越发展。
